北林科技召開“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論宣貫會

2020.11.03 北林科技


? 1023日,北林科技召開關于開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動的宣貫會。會議主要任務是認真貫徹中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙和中國城鄉黨委書記、董事長胡國丹在對標世界一流管理提升行動啟動會上的講話要求,安排部署相關工作。董事長王健民出席會議并做重要講話,工會主席戴井洲主持會議。


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? ? 會議宣貫了北林科技關于開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動的實施方案,并指出,要認真貫徹落實集團黨委要求,緊緊圍繞“七個方面”,推動企業高質量發展,深入學習“三個文件、兩個實施方案”,認真查擺問題、廣泛征求意見建議,為建設世界一流企業解放思想、凝聚共識。

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王健民結合北林科技實際,從四個方面作重要講話:


1?規范管理體系

? ? 要以制度為支點,提升公司管理能力,端正工作態度,發揮個人優勢特點,積極學習、彌補短板。要結合新體系提出建議,推動公司發展,完善適合自身發展的內控體系,利用高質量的體系管理來提升管理效率。

2?做強主業

? ? 緊密圍繞四項主業,落實公司“雙輪四翼”業務布局,打造綜合性生態環境業務承載平臺。明確發展前景、發展方向,緊跟中國城鄉發展重點,充分利用各項優勢,最終形成研發、規劃、設計、投資、施工、運營的全產業鏈閉環。

3?積極探索混合所有制優勢

? ? 要積極發揮股東優勢,與中國城鄉所屬單位深度協同、優勢互補,以聯合體形式在市場上攻城略地,快速實現業務增長量。要深度利用北京林業大學的科研優勢和行業影響力,并進行二次開發,為強化公司核心競爭力增加籌碼。

4?對標行業模板

? ? 立足國內,尋找適合的對標模板,分析行業內的領先企業將優點加以組合,設定假想對標模板。充分挖掘現有人員能力,允許大膽嘗試,發揮每個人在不同領域的長處,每個人都要對自己的發展設立對標目標,做到個人與企業同步發展,為企業發展做好服務和支撐。


王健民要求,各單位要統一思想、統一認識、統一步調、吃透精神,細化活動內容,積極部署、組織宣貫,認真抓好落實,實現北林科技的跨越式發展。



? ? 工會主席戴井洲組織學習國資委“三個一”的核心內容“一個終極目標,一個重要手段,一個重大課題”,深度解讀國企改革三年行動方案。傳達學習中交集團、中國城鄉關于“提高站位、明確目標、精心部署、高標準開展對標一流管理提升行動,推動中國城鄉高質量發展”的主題講話。 北林科技財務總監魏寶臣,董事長助理聶美珍,總經理助理張東、周瓊以及各部門負責人于主會場參會,北林地景、深圳北林苑以及京外單位和項目部的相關負責人,共60余人視頻分會場參會。


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